近幾年，包含電子商務(wù)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)為中國(guó)中小企業(yè)供給了一個(gè)新的營(yíng)銷(xiāo)渠道并帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。中國(guó)的中小企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)懂得了全球化，開(kāi)辟了企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的思路。
中國(guó)擁有13億人口，人口的上風(fēng)使國(guó)內(nèi)的服裝、紡織、玩具等勞動(dòng)密集型企業(yè)發(fā)展敏捷。全球1/4的吸管來(lái)自中國(guó)，1/3的襪子是中國(guó)制作，7/10的玩具M(jìn)ade in china。但是好景不長(zhǎng)，如今的“中國(guó)制作”卻陷于冷冬之中。
金融危機(jī)，電子商務(wù)成救命稻草
美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)，讓全球一體化格局下的中國(guó)也難逃此劫。在中國(guó)，最直接的就是對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了負(fù)面影響。全球金融的不景氣，原材料的上升，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的壓力已經(jīng)讓不少中小企業(yè)苦不堪言，而國(guó)民幣升值更是讓企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重縮水甚至虧損。
馬云所說(shuō)的冷冬已然來(lái)臨，中小企業(yè)開(kāi)端尋求各種前途應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)。一方面在于本錢(qián)的節(jié)制，用信息化工具來(lái)加強(qiáng)資金管控、加快資金應(yīng)用率、下降資金應(yīng)用本錢(qián)是當(dāng)前治理者最關(guān)心或正在付諸實(shí)行的工作。另一重要方面就是要推銷(xiāo)出自己的產(chǎn)品，在這其中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)擴(kuò)大自己的原有營(yíng)銷(xiāo)渠道，發(fā)展新的客戶(hù)發(fā)明利潤(rùn)成為中小企業(yè)如今的首選。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能使中小企業(yè)在信息方面不像本來(lái)一樣阻塞，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展需求會(huì)更加敏銳。通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)站平臺(tái)上的資源和自身的快速轉(zhuǎn)型，能保持企業(yè)的利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)突破了中小企業(yè)交換的時(shí)間和空間的限制，拓寬并加速了企業(yè)間的信息溝通。事實(shí)證實(shí)，一些中小企業(yè)早期通過(guò)低本錢(qián)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)獲得了明顯的回報(bào)，能有效幫助中小企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)，減少開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流。如此以來(lái)，更多的中小企業(yè)開(kāi)端信任電子商務(wù)的能效，并積極參與其中。
但是很多的中小企業(yè)都踏進(jìn)了同一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)很簡(jiǎn)略，電子商務(wù)不過(guò)乎是給企業(yè)添置臺(tái)天電腦，往阿里巴巴之類(lèi)的B2B,B2C網(wǎng)站開(kāi)個(gè)店面就可認(rèn)為自己的產(chǎn)品打開(kāi)一條新的銷(xiāo)售渠道。尤其在當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)似乎成了中小企業(yè)的救命稻草一般，“只要有了企業(yè)的網(wǎng)站，就能通過(guò)網(wǎng)站宣傳產(chǎn)品熬過(guò)冬天。”實(shí)在，這是部分治理層對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的錯(cuò)誤熟悉。因此，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣的投進(jìn)模式是跟品牌地位、產(chǎn)品定價(jià)策略等密切相干的，要把資金投資在準(zhǔn)確的處所才干成為創(chuàng)新升級(jí)的新動(dòng)力。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，三大內(nèi)容不可少
在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)整體中，網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣、客戶(hù)服務(wù)缺一不可。網(wǎng)站建設(shè)是基礎(chǔ)，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)推廣是核心，客戶(hù)服務(wù)是保障。要想用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)完成自我救贖，就要轉(zhuǎn)變企業(yè)自身的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)治理模式，晉升信息化程度，加深對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的熟悉和懂得。
如今的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，不是單純的一臺(tái)電腦一根網(wǎng)線坐地等錢(qián)，也不是簡(jiǎn)略的做一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站就行了的。網(wǎng)絡(luò)只是一個(gè)平臺(tái)，供給信息、交換。中小企業(yè)要想擴(kuò)大一條真正的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道，應(yīng)當(dāng)投進(jìn)足夠的資金在硬件上，更要花費(fèi)足夠的時(shí)間與精力往摸索這條之前陌生的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之道。
中小企業(yè)的過(guò)冬并不是一件難事，晉升自身的軟硬件實(shí)力，不斷豐富自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)，只有這樣積極意義的舉動(dòng)，從能增進(jìn)中國(guó)電子商務(wù)在冷冬中的發(fā)展。危機(jī)將變成機(jī)會(huì)，冷冬將變成熱冬。使中國(guó)的中小企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)固的發(fā)展。
