首先我想外貿(mào)b2c這個市場真的是開始進入高速發(fā)展時期了。同外貿(mào)推廣行業(yè)打交道這么多年了，相信很多老外貿(mào)都非常清楚，電子商務的發(fā)展經(jīng)歷。03年的非典，讓b2b電子商務飛速發(fā)展起來了，很簡單，因為做外貿(mào)不敢去參展了，老外不敢來中國了，中國人也不敢去國外了，還能通過什么聯(lián)系做生意呢？答案出來了，電子商務。相信03年開始做阿里到現(xiàn)在還在做的，公司沒有發(fā)展成中型公司，至少自己也賺得后半輩子衣食無憂了。08年的經(jīng)濟危機，直接促進了外貿(mào)b2c市場的飛速發(fā)展。消費降低，網(wǎng)購直接降低成本，比傳統(tǒng)的路徑通過工廠到外貿(mào)公司到國外的大型批發(fā)商再到小型批發(fā)商再到小商店再到消費者手里，我沒有算過b2c可以直接跳過多少級了，直接到消費者手里。想想都常覺得興奮，不飛速發(fā)展才怪。
從去年到今年，我想我算接觸不少對外貿(mào)b2c感興趣的客戶了，但真正要做好，我覺得還有很多環(huán)節(jié)以及學費要交。首先，從 外貿(mào)b2c網(wǎng)站建設 說起。外貿(mào)b2c網(wǎng)站建設可不比一個簡單的外貿(mào)網(wǎng)站建設，復雜程序大多了。而且可以說因為外貿(mào)b2c發(fā)展的歷史還比較短，這方面的網(wǎng)絡人才還比較稀缺。很多廠商的意識還沒有很深刻的認識到里面的東西，說句不好聽的，游戲規(guī)則怎么玩的都不清楚。找這方面的 泉州網(wǎng)絡公司 配合也相對比較難，懂外貿(mào)b2c網(wǎng)站建設的可能有很多，但建得好的懂得怎么規(guī)劃的少之又少。如果不好好規(guī)劃，沒有長遠規(guī)劃外貿(mào)b2c網(wǎng)站建設起來了也是運行不起來，我想這既有網(wǎng)絡公司的責任，也有客戶的責任。這是現(xiàn)在的外貿(mào)b2c網(wǎng)站建設的現(xiàn)狀。總的來說，外貿(mào)b2c網(wǎng)站建設公司基本上用的不外乎zc,cre,o-s這幾套國外的系統(tǒng)作些二次開發(fā)。但能完全弄懂這幾套系統(tǒng)的我估計全中國都不多，模仿別人估計可以，稍有變化就麻煩。要么是客戶出錢少， 泉州網(wǎng)絡公司 不愿意弄，要么就是懂得弄的人太少，有些搞不定。外貿(mào)b2c網(wǎng)站建設還只是b2c其中一個小小的環(huán)節(jié)而已，就有這么多困難，從產(chǎn)品到網(wǎng)站到資料描述到支付到物流到售后服務，這里面只要有一個環(huán)節(jié)鏈接不上，就沒法運作下來。很多想做的我相信是看到了這個行業(yè)一些成功的案例，chinavasion,lighginthebox,uxcell,dhgate等，但相信很少有人知道他們是怎么運作的了，人家從03，04年就開始進入這個行業(yè)了，產(chǎn)品質檢就占了公司三分之一的人，資料的描述都是請的老外寫，更有甚者國外都有倉庫了，人家養(yǎng)的推廣人員都十幾號人馬，程序開發(fā)都可以開個 泉州網(wǎng)絡公司 了，人家做到銷售額幾個億是花了錢下了功夫的。真想做，還是需要多了解一下，好好規(guī)劃。市場更對沒問題，問題在于你有沒有決心，愿意花多大的精力和金錢。
談完建站，再來說說外貿(mào)b2c網(wǎng)站的優(yōu)化。外貿(mào)b2c優(yōu)化相比外貿(mào)b2c建站來說要更難。我想b2c網(wǎng)站的優(yōu)化相比企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化來說難就難在兩個方面，前幾是網(wǎng)站太大，優(yōu)化的分析規(guī)劃布局難。**個資料太多，工作量太大。相信做過外貿(mào)b2c優(yōu)化的人都相當清楚，外貿(mào)b2c優(yōu)化內(nèi)部優(yōu)化作用應該是遠大于外部優(yōu)化。當然啦，不是說外部優(yōu)化不重要或者說可以不做，兩者缺一不可。外貿(mào)b2c的優(yōu)化和推廣靠的就是搜索引擎，做好了搜索引擎就做好了大半市場。而且因為這個市場的特殊性，直接面對消費者，關鍵詞的競爭難度更大，所以前期的分析和后期的維護調(diào)整非常重要。外貿(mào)b2c優(yōu)化沒有技術上的難題，有的只是操作上的細心加用心加耐心加恒心。
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