以下是艾瑞咨詢集團(tuán)艾瑞CTO郝欣誠的精彩講演,他講演的主題是“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與網(wǎng)民行為研究”。
郝欣誠:大家好,上午聽了很多精彩的演講之后,我下午的演講多了一些內(nèi)容。因?yàn)榍懊嫖覀兓撕芏嗟臅r(shí)間,就開始這次的演講。
我是艾瑞的技術(shù)總監(jiān),技術(shù)總監(jiān)出來做演講。大家都做互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)板塊與其他的行業(yè)有所不同,從業(yè)在技術(shù)方面有很多的需求。這個(gè)研究公司經(jīng)過將近七年工作的積累,現(xiàn)在的確有一些工作當(dāng)中的好的技巧,好的數(shù)據(jù)愿意與大家分享。既然我們是做技術(shù)的,當(dāng)然是分析技術(shù),以分析理念為主要的演講內(nèi)容。
今年我有兩個(gè)觀點(diǎn),一是圍繞著艾瑞數(shù)據(jù)研究方法給大家做一個(gè)簡(jiǎn)短的信息普及。因?yàn)槲矣X得有些人把數(shù)據(jù)研究想的太神秘,其實(shí)說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,只要有足夠的耐心,人人都能做互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)分析。艾瑞把用戶行為這一塊分為周期性行為和事件性行為。周期性行為是指每天打開互聯(lián)網(wǎng),如果上班的時(shí)候上網(wǎng)的習(xí)慣,每天上午十點(diǎn)鐘左右在做什么,都瀏覽哪些網(wǎng)站,每個(gè)人都有一定的規(guī)律。盡管你覺得自己沒有規(guī)律,實(shí)際上你想買一款手機(jī)的時(shí)候,你會(huì)上百度或淘寶,這些是本能的,但是從數(shù)據(jù)上來講是習(xí)慣,這種習(xí)慣是周期性行為研究。
說到周期性行為研究,艾瑞有六個(gè)法則。周期性的價(jià)值度高與低,或者是在哪個(gè)領(lǐng)域的高低,我們用高覆蓋,高滲透,高互動(dòng),用大家摸的著的指標(biāo)進(jìn)行的。**性,集中性,排他性,除了數(shù)據(jù)分析,有一些需要通過調(diào)研。我們可以對(duì)一家媒體以艾瑞的標(biāo)準(zhǔn)為每一家媒體評(píng)估,打分,針對(duì)哪個(gè)受眾群體可以做一個(gè)評(píng)判。舉個(gè)例子,高覆蓋原則,媒體覆蓋受眾的能力是媒體影響力的根本,一個(gè)集中度再高的媒體只有10個(gè)用戶,它的影響力沒有辦法作為商業(yè)使用,因?yàn)楦采w率太低了。所以,一切的媒體價(jià)值行為研究,雖然說這是沒有技術(shù)含量的事情,但還是要承認(rèn),它的覆蓋能力是更重要的。是媒體硬實(shí)力的體現(xiàn)。
在廣告策劃當(dāng)中,對(duì)媒體的一切思考,需要以基礎(chǔ)條件作為考慮,就是它的覆蓋能力??梢栽诟采w能力之上再追求精準(zhǔn),再追求傾向性,集中度。
高滲透原則,在一個(gè)媒體上投廣告,投五天可以覆蓋95%,我們認(rèn)為它的滲透率是5X,作為滲透能力的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)。(PPT),這五家手機(jī)類的覆蓋率,一個(gè)星期之后,他們的PDA,也許不是每天都去,但有些人每周都去,有這種差距,能覆蓋到90%,需要投放3天左右。要達(dá)到90是在第五天。做手機(jī)或玩智能手機(jī)非常專業(yè)的媒體,他們的用戶是非常喜歡數(shù)碼產(chǎn)品的人,因此上這個(gè)網(wǎng)站的數(shù)量比別人高。**天就能超過90%,高滲透原則用在這兩個(gè)媒體上,手機(jī)之家的用戶滲透率更高。因?yàn)橥瑯油稄V告,你只要投兩天就可以覆蓋到90%的用戶。我并不是說投5天就不對(duì),投2天就一定是好的。所有的投放當(dāng)中,我非常推崇一個(gè)理念,把所有費(fèi)用集中起來握一個(gè)拳頭打出去比一個(gè)巴掌打出去威力要大。比如說地鐵,地鐵是一個(gè)黃金廣告位,上海市的地鐵,走過的人都會(huì)看到那個(gè)廣告牌。比如說你有一筆預(yù)算,可以選擇十個(gè)地鐵站,每個(gè)地鐵站放兩個(gè)廣告牌。還有一個(gè)預(yù)算,把所有的預(yù)算放在一個(gè)地鐵站口,給用戶的爆發(fā)率,用的水平上達(dá)到很高的水平。五連幅,只有通過這種表達(dá)形式才能把創(chuàng)意理念表達(dá)的很清晰,這個(gè)廣告在眾多的廣告當(dāng)中記得。
為什么要從高滲透原則上審廣告天數(shù),因?yàn)榫陀懈嗟馁M(fèi)用集中做更高質(zhì)量的廣告形式投放。這樣才能有效的提高廣告投放質(zhì)量。單純的從天數(shù)上省錢我是不贊成的,那樣只會(huì)走向惡性循環(huán)。
高互動(dòng)原則,媒體與受眾的互動(dòng)能力,我曾經(jīng)跟我同事做過一個(gè)假設(shè),整個(gè)世界上的媒體,實(shí)際上就是從睜開眼睛的那一瞬間到晚上閉上眼睛的那一段時(shí)間。這段時(shí)間用戶的視覺總是能關(guān)注在各種各樣的事務(wù),可以看到人,可以看到車,可以看到廣告,可以看到電腦屏幕。所有的媒體都在分這一塊餅,誰分的時(shí)間長(zhǎng),注意力大,那么它跟用戶的互動(dòng)性就更強(qiáng),因?yàn)橛脩羰歉J(rèn)真的看你的東西。而且這個(gè)東西對(duì)每個(gè)人來講時(shí)間是一致的,誰都是24小時(shí)。大家在看媒體的份額比例上,人與人是不同的。媒體必須追求高互動(dòng)原則。還是通過PDA這個(gè)平臺(tái)來講,因?yàn)槲乙彩鞘謾C(jī)玩家。PDA是一條青色的線,在高覆蓋高滲透方面都不是表示的特別好,但是,在高互動(dòng)這個(gè)原則上,它遠(yuǎn)高于其他的,黑色的線實(shí)際上是整個(gè)手機(jī)媒體行業(yè)的中直,紅色的在高滲透都取得不錯(cuò)的成績(jī),由于它的人群太復(fù)雜了,精準(zhǔn)度下降。一個(gè)月訪問9天以上的用戶當(dāng)中,它的有效時(shí)間遠(yuǎn)高于其他媒體的總額。雖然在量上,人數(shù)上,滲透上不行。但是如果說哪家的專業(yè)性更強(qiáng),更能打動(dòng)手機(jī)玩家的內(nèi)容,那么青色那條是更強(qiáng)的。這三個(gè)硬性指標(biāo)互相計(jì)較,如果高覆蓋,高滲透和高互動(dòng)一定會(huì)下滑。在百度拉了一大堆流量,人均瀏覽都會(huì)縮短。但你做完五百萬費(fèi)用之后,剩下那些才是真正轉(zhuǎn)化為沉淀用戶,這些又會(huì)回升到原來的。這三者之間如果能夠統(tǒng)一的向上提升,才能代表這個(gè)媒體好。如果犧牲兩個(gè)指標(biāo)的辦法達(dá)到某個(gè)指標(biāo)的優(yōu)勢(shì),那是沒有太大意義,長(zhǎng)鄖凹復(fù)看也是有問題的。
三個(gè)軟性指標(biāo),這些都是軟實(shí)力。**性因素,是我認(rèn)為非常有價(jià)值,也非常難調(diào)研的。央視大火那天有很多人沒睡,有很多人都知道這個(gè)消息,首先是怎么知道這個(gè)消息的,我本人是通過QQ.但是我當(dāng)時(shí)大腦里面的反應(yīng)是先到新浪驗(yàn)證一下,但是我可以告訴大家,平時(shí)我從來不去新浪。我在周期性行為當(dāng)中,我不是新浪的用戶,但是遇到這種重要事件的時(shí)候,我以新浪的**性為主,我認(rèn)為它是更**的。**性因素特指這種情況,在某一特指情況下前幾選的前幾媒體。比如說我們買東西,前幾選擇淘寶,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,更大多數(shù)人跟我是一樣的,淘寶如果買不著,才會(huì)動(dòng)用搜索引擎,搜索引擎如果再解決不了,基本上會(huì)放棄這次購物。
集中性因素,任何事情都有集中性,我假設(shè)我現(xiàn)在是諾基亞產(chǎn)品經(jīng)理,我現(xiàn)在口袋里裝的是諾基亞E71,其他的都在家里歇著,因?yàn)樗谄渌矫嫒〉煤芨叩膭倮?,作為我日常的機(jī)用。當(dāng)諾基亞推出這個(gè)智能的手機(jī),跟多普達(dá)是有競(jìng)爭(zhēng)的。在推商務(wù)類的手機(jī),我需要找到多普達(dá)用戶更集中的地方。多普達(dá)用戶和諾基亞用戶,紅色的部分是多普達(dá)用戶的聚集地,縱軸越高代表它的覆蓋能力。多普達(dá)用戶在PDA取得非常高的用戶值。手機(jī)之家諾基亞用戶更聚集地方,量是更大的,但是諾基亞的用戶群太大,所以集中性很難出現(xiàn)。但是我作為諾基亞的產(chǎn)品經(jīng)理,要進(jìn)入多普達(dá)的領(lǐng)域,手機(jī)之家是我首先要進(jìn)入的。因?yàn)檫@些用戶較高的集中在這些媒體上,我在這些媒體上相對(duì)比較低的預(yù)算可以握著拳頭給這些用戶狀態(tài)重?fù)簦軌驅(qū)λ麄冞M(jìn)行比較有效的磁更,告訴他們諾基亞的手機(jī)一點(diǎn)都不比它們的差。我認(rèn)為這是比較好的跟相關(guān)用戶溝通的。
集中性,沒有所謂的對(duì)與錯(cuò),只有某一種用戶在一種媒體上集中度高與低。覆蓋能力越強(qiáng),集中度一般來講都是不行的。瑞麗不是更大的女性媒體?新浪、搜狐女性總?cè)藬?shù)比它高,但是要講集中度,它是中國的前幾。
排他性因素,更后一招,跟前面還是有異的,任何的兩家媒體,跟用戶都有交叉的,我認(rèn)為不少人都是這樣的,包括搜索引擎,帶著大家亂跑,也會(huì)導(dǎo)致交叉性。紅色部分代表著相交部分。TOM與新浪頻道交叉度是比較高的,有一些其中有覆蓋度超過70%的。那你的意思是不是應(yīng)該要攝取T0MPD,我可以投新浪,省這筆錢,反正TOMPD的已經(jīng)被覆蓋掉了。還是剛才講的,握起拳頭沖擊才有用。去到新浪和TOM訪問手機(jī),在心態(tài)上和需求上有細(xì)微的差別,要正確的考慮產(chǎn)品的特征。如果是不相關(guān)的,不能排除,如果是淺度相關(guān),那就無所謂。以上就周期性事件艾瑞做的研究。
事件性研究,就兩個(gè)觀點(diǎn),一是珍貴的用戶上行數(shù)據(jù)。用戶訪問一個(gè)頁面,對(duì)于某一家媒體來講這叫一個(gè)PV,但對(duì)于艾瑞來講,它是一個(gè)意圖,是一種上行?,F(xiàn)在手機(jī)要求沒有上行消息不能做付費(fèi),上行才能代表這個(gè)人真的有這個(gè)意圖,有效的避免了過去的亂預(yù)定的問題。上行信息分多個(gè)層次,更厲害的是金錢投票或資源投票。我愿意掏錢買一件事情,可能是我對(duì)一件事情認(rèn)可度達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)之后才會(huì)做。你花出去的每一分錢都是經(jīng)過慎重考慮的,買一輛車跟買一個(gè)手機(jī)的深思熟慮的程度是不同的。但是訪問網(wǎng)站的深思熟慮就差不多。轉(zhuǎn)發(fā)推薦,輸入文字,搜索引擎輸入文字,注冊(cè)輸入文字,回帖輸入文字。能讓用戶輸入文字的地方都不簡(jiǎn)單。在提高PV的同時(shí),能不能同比例的提高輸入行為。他們認(rèn)為PV對(duì)他們來講只是一個(gè)很輕的,真正能表達(dá)他們價(jià)值的是用戶輸入多少字。瀏覽分為兩個(gè)層次,一個(gè)叫興趣閱讀,一個(gè)是瀏覽閱讀。一個(gè)地方能讀兩頁跟只看一頁是完全兩個(gè)概念。我認(rèn)為讀兩頁已經(jīng)用鼠標(biāo)給這個(gè)文章投票。但是如果你只讀一頁,很難講這個(gè)流量是怎么來的。有可能是做做SU就上去了,這不是興趣,只能稱之為更基本的瀏覽。
平均每三天在中國會(huì)出現(xiàn)一次連續(xù)訪問,約有3/4的媒體,大部分人只看一頁。平均每14頁會(huì)出現(xiàn)一次搜索,百度的生意真的很讓人羨慕。平均每1600頁會(huì)出現(xiàn)注冊(cè),注冊(cè)的事情出現(xiàn)這么高的值,大家不用每天注冊(cè),如果作為登錄的話,作為登錄的數(shù)據(jù)更能反應(yīng)。這個(gè)東西能夠真正衡量每一件事情的精度。看看媒體能不能達(dá)到這個(gè)精度,主流測(cè)表是想用質(zhì)量取勝,還是想用數(shù)量來取勝,都是用這些指標(biāo)來看。
下面舉一個(gè)例子解釋艾瑞怎么進(jìn)行研究。剛剛大家有人看到,你怎么知道這個(gè)是多普達(dá)用戶,任何數(shù)據(jù)分析都有一個(gè)假設(shè)。假設(shè)能不能站住腳是一個(gè)考慮方法,處理數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性是另一回事。先達(dá)成一個(gè)共識(shí),如果這是一個(gè)假設(shè),下面的結(jié)果對(duì)你有意義。我認(rèn)為一個(gè)人要進(jìn)行一次采購之前要考慮經(jīng)濟(jì)能力,個(gè)性需求,我要一個(gè)智能手機(jī)三千多元,我希望它金屬感強(qiáng)一點(diǎn),超薄一點(diǎn),但是要精致。當(dāng)我不知道有什么手機(jī)的時(shí)候,會(huì)通過媒體,專業(yè)網(wǎng)站,QQ、MSN問我的好友,會(huì)通過搜索引擎去搜進(jìn)行預(yù)選。通過預(yù)選判斷哪些手機(jī)是符合大框架的。接下來通過媒體路徑,消費(fèi)者才跟這些品牌真正見面,產(chǎn)生了直接的興趣?;谶@個(gè)假設(shè),如果大家的日常思考都是這樣的話。2009年3月份諾基亞品牌關(guān)健詞,兩天以上的用戶1186.48萬人。把這些詞在搜索引擎所有的搜索結(jié)構(gòu)當(dāng)中檢測(cè),有人可能是搜這個(gè)手機(jī)的保修,有人可能是搜下載軟件,也有人想預(yù)購這個(gè)手機(jī)。多普達(dá)同比,在搜索引擎當(dāng)中,直接搜索型號(hào)的人比例是非常大的,我認(rèn)為這個(gè)詞能作為很強(qiáng)的裝置,把它放在對(duì)品牌真正有興趣的用戶身上。通過三個(gè)月的時(shí)間,大家不要討論是不是權(quán)重。多普達(dá)有215.02萬人,通過這個(gè)獲得了行為的鑒定,得到一下更基本的兩個(gè)分析。諾基亞對(duì)比多普達(dá)網(wǎng)民行為差異更大的,諾基亞的比例,諾基亞訪問原創(chuàng)音樂的,跟整個(gè)中國網(wǎng)民訪問原創(chuàng)音樂的空間,跟多普達(dá)的用戶在右邊,諾基亞與多普達(dá)離這個(gè)線越遠(yuǎn),差越大,這種特征,這種訪問行為在用戶當(dāng)中更大顯性。
諾基亞當(dāng)中與多普達(dá)有優(yōu)勢(shì)的地方是原創(chuàng)音樂、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)客戶電話等等。返過來,多普達(dá)對(duì)比諾基亞,更多的是二手車,手機(jī)資訊,這張表格完全是經(jīng)過數(shù)據(jù)做出來的,沒有經(jīng)過任何的人工篩選和調(diào)整。這種不需要后期認(rèn)為判斷的數(shù)據(jù)才是真正好的數(shù)據(jù)方法,是可靠的數(shù)據(jù)方法,將來能做成數(shù)據(jù)產(chǎn)品的方法。我們通過這種研究,今天上午看到百度更近有一個(gè)思南(諧音)的產(chǎn)品,異曲同工的效果。都是希望某種行為盡可能找到相關(guān)的用戶他們還喜歡什么。通過這個(gè)方法直接對(duì)應(yīng)到大家的媒體計(jì)劃研究上,如果這四家媒體做一個(gè)廣告,多投一點(diǎn)也行,少投一點(diǎn)也行。如果作為諾基亞用戶要打入市場(chǎng)的話,PDA在關(guān)注多普達(dá)人口覆蓋比率上,有8%的覆蓋,覆蓋集中度高過精準(zhǔn)線的13倍。手機(jī)之家關(guān)注諾基亞的達(dá)到13.86%,接近10倍的傾向程度。通過數(shù)據(jù)分析,媒體決策的時(shí)候,認(rèn)為這兩個(gè)是可以的,可以著重考慮。
更后給大家留下幾個(gè)小的問題,便于大家記住我這次的觀點(diǎn)。我們要思考幾個(gè)問題,我們有多少渠道向消費(fèi)者傳遞信息,現(xiàn)在的渠道很多,已經(jīng)數(shù)不清了。可以按渠道效慮凹個(gè)一個(gè)價(jià)值排序。**個(gè)問題是我今天做演講特別想給出答案的一個(gè)問題。如何為每種渠道分配合理的費(fèi)用比例,希望通過我們的努力能夠回答第三個(gè)問題,但是我們?cè)诘谌齻€(gè)問題上還做的不夠好。前幾個(gè)問題,是你們比我清楚的事情,**個(gè)問題是我想弄清楚的事情,第三個(gè)問題是我們雙方共同努力的目標(biāo)。謝謝大家!
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