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做網(wǎng)站的一些定律

 

作者:未知

1.250定律
拉德認(rèn)為:每一位顧客身后,大體有250名親朋好友。假如您博得了一位顧客的好感,就意味著博得了250個(gè)人的好感;反之,假如你得罪了一名顧客,也就意味著得罪了250 名顧客。 在你的網(wǎng)站訪客中,一個(gè)訪客可能可以帶來(lái)一群訪客,任何網(wǎng)站都有起步和發(fā)展的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程中此定律尤其重要。
2.達(dá)維多定律
達(dá)維多認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上總是盤踞主導(dǎo)地位,那么就要做到第一個(gè)開發(fā)出新產(chǎn)品,又第一個(gè)淘汰自己的老產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)網(wǎng)站跟風(fēng)太嚴(yán)重,比如前段時(shí)間的格子網(wǎng),乞討網(wǎng),博客網(wǎng),一個(gè)成功了,大家一擁而上。但實(shí)際后果是,第一個(gè)出名的往往最成功,所以在網(wǎng)站的定位上,要?jiǎng)幼约旱念^腦,不是往撿人家剩下的客戶。同理,買人家出售的數(shù)據(jù)來(lái)建站后果是很糟糕的。
3.木桶定律
水桶定律是指,一只水桶能裝多少水,完整取決于它最短的那塊木板。這就是說(shuō)任何一個(gè)組織都可能面臨的一個(gè)共同標(biāo)題,即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往決定了全部組織的程度。注意審閱自己的網(wǎng)站,是速度最糟糕?美工最糟糕?宣傳最糟糕?你首先要做的,不是改良你最強(qiáng)的,而應(yīng)當(dāng)是你最單薄的。
4.馬太效應(yīng)
《新約》中有這樣一個(gè)故事,一個(gè)國(guó)王遠(yuǎn)行前,交給三個(gè)仆人每人一錠銀子,吩咐他們:“你們往做生意,等我回來(lái)時(shí),再來(lái)見(jiàn)我?!眹?guó)王回來(lái)時(shí),第一個(gè)仆人說(shuō): “主人,你交給我們的一錠銀子,我已賺了10錠?!庇谑菄?guó)王嘉獎(jiǎng)他10座城邑。第二個(gè)仆人報(bào)告說(shuō):“主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠。” 于是國(guó)王例嘉獎(jiǎng)了他5座城邑。第三個(gè)仆人報(bào)告說(shuō):“主人,你給我的一錠銀子,我一直包在手巾里存著,我怕喪失,一直沒(méi)有拿出來(lái)?!庇谑菄?guó)王命令將第三個(gè)仆人的一錠銀子也賜給第一個(gè)仆人,并且說(shuō):“凡是少的,就連他所有的也要奪過(guò)來(lái)。凡是多的,還要給他,叫他多多益善?!边@就是馬太效應(yīng)。 在同類網(wǎng)站中,馬太效應(yīng)是很明顯的。一個(gè)出名的社區(qū),比一個(gè)新建的社區(qū),更輕易吸引到新客戶。啟發(fā)是,假如你無(wú)法把網(wǎng)站做大,那么你要做專。作專之后再做大就更輕易。
5.腕表定理
腕表定理是指一個(gè)人有一只表時(shí),可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘,而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只表時(shí)卻無(wú)法斷定。
一個(gè)網(wǎng)站,你只需要關(guān)注你特定的用戶群需求。不要在意不相干人的見(jiàn)解。
6.不值得定律
不值得定律:不值得做的事情,就不值得做好 不要過(guò)度seo,假如你不是想只做垃圾站。不要把時(shí)間浪費(fèi)在美化再美化頁(yè)面,優(yōu)化再優(yōu)化程序,在你網(wǎng)站能盈利后,這些事情可以交給技巧職員完成。
7.彼得原理
勞倫斯.彼得認(rèn)為:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的職員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。
不要輕易轉(zhuǎn)變自己網(wǎng)站的定位。如博客網(wǎng)想變門戶,隆重想做娛樂(lè),大家拭目以待吧。
8.零和游戲原理
當(dāng)你看到兩位對(duì)弈者時(shí),你就可以說(shuō)他們正在玩“零和游戲”。由于在大多數(shù)情況下, 總會(huì)有一個(gè)贏,一個(gè)輸,假如我們把獲勝盤算為得1分,而輸棋為-1分,那么,這兩人得分之和就是:1+(-1)=0 不要把眼光一直盯在你的競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)站上,不要花太多時(shí)間搶它的訪客。我們把這些時(shí)間用來(lái)尋找互補(bǔ)的合作網(wǎng)站,發(fā)掘新訪客。
9.華盛頓合作規(guī)律

華盛頓合作規(guī)律說(shuō)的是: 一個(gè)人敷衍了事,兩個(gè)人互相推諉, 三個(gè)人則永無(wú)成事之日。
假如你看準(zhǔn)一個(gè)方向,你自己干,缺人手就招。不要輕易找錯(cuò)誤一起搞網(wǎng)站,否則你會(huì)發(fā)明,日子似乎超出越快了,事情越做越慢了。
10.邦尼人力定律
一個(gè)人一分鐘可以挖一個(gè)洞,六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。合作是一個(gè)標(biāo)題,如何合作也是一個(gè)標(biāo)題。你需要有打算。
11.牛蛙效應(yīng)
把一只牛蛙放在開水鍋里,牛蛙會(huì)很快跳出來(lái);但當(dāng)你把它放在冷水里,它不會(huì)跳出來(lái),然后慢慢加熱,起初牛蛙出于怠惰,不會(huì)有什么動(dòng)作,當(dāng)水溫高到它無(wú)法忍耐的時(shí)候,想出來(lái),但已經(jīng)沒(méi)有了力量。假如你是soho,注意關(guān)注你的財(cái)務(wù)。不要等到?jīng)]錢了再想怎么掙,你會(huì)發(fā)明那時(shí)候掙錢更難。
12.蘑菇治理
蘑菇治理是很多組織看待初出茅廬者的一種治理方法,初學(xué)者被置于昏暗的角落(不受器重的部分,或打雜跑腿的工作),澆上一頭大糞(無(wú)故的批評(píng)、責(zé)備、代人受過(guò)),任其自生自滅(得不到必要的領(lǐng)導(dǎo)和提攜)。
做網(wǎng)站畢竟要遭遇這樣的階段,搜索引擎不理你,友誼鏈接找不到,訪客不上門。這是磨練。
13.奧卡姆剃刀定律
如無(wú)必要,勿增實(shí)體。
把網(wǎng)站做得簡(jiǎn)略,再簡(jiǎn)略,簡(jiǎn)略到非常實(shí)用,而不是花俏。google的首頁(yè)為什么比雅虎好?

 

[來(lái)源:寧波網(wǎng)站建設(shè)] [作者:zx330] [日期:10-07-06] [閱讀:]
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